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夕暮れの空の下で二本の手持ち花火を持つ手元

福祉・保育施設向けBCPコンサルティング

その笑顔と安心を、 絶やさない。

沖縄を拠点に、介護施設・保育所のBCP策定と防災訓練を支援します。地震や台風、感染症——現場で「想定外」が命に関わるとき、職員が迷わず動ける計画まで一緒に設計します。

00 — 定義

株式会社uni-plusは、沖縄県宜野湾市を拠点に、介護施設・保育所・幼稚園向けのBCP(事業継続計画)策定と防災訓練を支援するコンサルティング会社です。計画書の作成だけで終わらせず、職員が発災後も判断できる運用まで設計します。

最終更新: 2026-08-02

介護施設のBCP策定とは、利用者の命を守る初動を最優先に、職員配置・備蓄・協力機関・夜間対応までを文書化した事業継続計画をつくることです。uni-plusは、分厚いマニュアルではなく「誰が・何分後に・何をするか」まで具体化した計画へ整えます。

保育所のBCP策定とは、園児の避難誘導、保護者への引き渡し、職員不足時の役割分担を中心に、災害時でも保育の安全を維持する計画を定めることです。引き渡し基準や連絡断絶時の判断ルールまで含めて設計します。

沖縄での防災訓練とは、台風・高潮・地震・停電など地域で起きやすい条件を前提に、机上と実地の両方で初動を確認する訓練です。通信途絶や夜間・休日の職員不足を意図的に混ぜ、計画の弱点を見つけながら改善します。

01 — 前夜

多くの施設では、BCPや防災マニュアルは棚にあります。作られた日から一度も開かれず、 職員が入れ替わり、連絡先が古びていく。私たちが最初にするのは、分厚いマニュアルを捨てることではなく、現場の職員が「実際に動ける」ルールを作ることです。 誰が、何分後に、どう動くのか。そこまで具体的にして初めて、福祉・保育の現場の備えは本物になります。

240施設

支援した福祉・保育施設

90

計画づくりの標準期間

1,200

設計・実施した訓練

※ 上記の数値は説明用のサンプルです

02 — 準備

  1. 012〜4週間

    施設、立地、職員配置、備蓄品、協力機関。ハザードマップと突き合わせて、園や施設が実際に受ける被害の形を洗い出します。ここで出た事実だけが、以降の判断材料になります。

  2. 023〜6週間

    すべてを普段通りに行うことはできません。「利用者・園児の命を守る」ための行動を最優先とし、そこに限られた職員と物資を集中させる判断を、施設長や経営層と一緒に文章にします。

  3. 03年2〜4回

    机上訓練から、通信途絶や職員不足、夜間帯を想定した実地訓練まで。うまくいかない場面をあえて作り、計画のどこが机上の空論かを見つけます。

  4. 04継続

    職員の異動、施設のレイアウト変更、利用者状況の変化。半年ごとに差分だけを見直す仕組みを渡すので、次の担当者が引き継いでも計画は古びません。

03 — 発災からの三日間

上段は備えがある場合、下段はない場合です。差を生むのは当日の頑張りではなく、 前日までに決めてあったことだけです。

0h

備えがある

全員が自分の一手を知っている。安否確認は自動で飛び、点呼が始まる。

備えがない

電話が繋がらない。誰が何をするのか、その場の判断に委ねられる。

1h

備えがある

在席・出張・在宅の別に人数が揃う。負傷者の有無が経営層に届く。

備えがない

名簿が古く、連絡先が半分繋がらない。把握に半日かかる。

6h

備えがある

拠点ごとの状況が同じ書式で集まり、動かせる資源が見える。

備えがない

情報が口頭とチャットに散り、同じ確認を三度繰り返す。

24h

備えがある

止めない業務が決めてあるので、人と物をそこへ寄せられる。

備えがない

すべてを再開しようとして、どれも中途半端に止まる。

72h

備えがある

取引先への説明が済み、代替手段で最低限の供給が戻る。

備えがない

説明が遅れ、契約と信用の話が被害の上に重なる。

04 — 支援

夕暮れに手持ち花火を持つ二人の手元

計画

使われないまま分厚くなった計画を、判断できる分量まで削ります。既存文書がある場合は作り直さず、差分で改訂します。

訓練

机上訓練、通報連携訓練、夜間・休日想定。うまくいかない条件を意図的に混ぜ、計画の弱い箇所を見つけます。

運用

既存のツールを前提に、誰が何分後に何を見るかまで決めます。新しいシステムの購入を勧めることはありません。

物資

利用者・園児の数と待機時間から必要量を算出し、置き場所と入れ替えの担当まで決めます。買いすぎの整理も含みます。

調査

ハザードマップ、建物、周辺インフラ、通勤経路を重ねて、拠点ごとの弱点を一枚にまとめます。

教育

新任担当者向けの引き継ぎ研修から、経営層向けの意思決定演習まで。属人化を解く設計にします。

05 — よくある質問

相談前によく聞かれる内容です。料金や連絡先の詳細は、決まり次第サイトで案内します。

介護施設のBCP策定は、利用者の命を守る初動から逆算して始めます。施設の立地・職員配置・備蓄・協力機関を事実として洗い出し、「誰が・何分後に・何をするか」まで具体化したうえで、夜間想定を含む訓練で使える計画に整えます。

保育所のBCP策定では、園児の避難誘導・保護者への引き渡し・職員不足時の役割分担が中心になります。一般企業向けの業務復旧計画だけでは足りないため、引き渡し基準や連絡断絶時の判断ルールまで、現場で動ける形に落とし込みます。

沖縄の防災訓練では、台風・高潮・地震・停電など地域で起きやすい条件を前提に設計します。机上訓練だけでなく、通信途絶や夜間・休日の職員不足を意図的に混ぜ、計画の弱い箇所を見つけながら改善します。

可能です。既存文書がある場合は作り直さず、使えない箇所の差分改訂から入ります。棚に置かれたままの計画を、職員が実際に動けるルールへ整え、訓練と半年ごとの見直しまでつなぎます。

沖縄県を中心に、介護施設・保育所・幼稚園などの福祉・保育施設へ対応しています。拠点のある宜野湾市を起点に、現地確認を含む支援を行います。県外案件は個別にご相談ください。

現状調査から計画の骨格づくりまで、標準ではおよそ90日を目安にしています。既存計画の改訂や訓練設計のみの場合は、範囲を絞って短期間で進めることもできます。

06 — 実績

守秘義務のため業種と規模のみ記載しています。下記の一覧は説明用のサンプルです。詳細は面談時にお伝えします。

uni-plus の支援実績一覧
業種規模支援内容期間
特別養護老人ホーム定員 120名 / 職員 80名BCP策定・夜間想定訓練2024.04 – 2024.09
認可保育所定員 90名 / 職員 25名水害対策見直し・避難訓練設計2024.06 – 2024.11
社会福祉法人職員 540名 / 12施設全拠点BCP統合・安否確認運用2024.09 – 2025.02
幼稚園園児 200名 / 職員 30名初動マニュアル策定・職員研修2025.01 – 2025.03
障害者支援施設定員 60名 / 職員 40名個別避難計画の策定支援2025.02 – 継続中

07 — 次の一歩

まずは30分、現状をうかがうところから。資料の準備は不要です。 すでに計画をお持ちの場合は、その一冊だけご用意ください。 相談だけで終わっても構いません。電話・メール窓口は準備中です。

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お問い合わせ窓口は決まり次第掲載します